Afgelopen dinsdag vond de aller kortste raadvergadering sinds heugenis plaats, maar op de donderdagavond was er nog een uitgebreidere raadsactiviteit: de informatieve bijeenkomst ‘onafhankelijke onderzoek Hoofd 2B’. Die bevatte veel meer columnstof. Het ging daar over een onderzoeksrapport dat geschreven moest worden over de moeizame wijze waarop een aanbestedingsprocedure is verlopen. Het ging over het pand ‘Hoofd2B’, de kiosk in de haven die eerst een viskraam was.
De heer Peter Struik kwam uitleggen wat er gebeurd is en dat er lessen zijn te trekken uit de fouten die zijn gemaakt. Dat het ietwat fout gegaan is, hebben we vorig jaar al uitvoerig genoeg mogen constateren. Er was iets niet helemaal goed gegaan voor, tijdens en na de aanbestedingsprocedure. In een rapport van 77 pagina’s is dat allemaal te lezen en we moeten dan vooral kijken naar de lessen die we allemaal kunnen leren van de misverstanden en onduidelijkheden die de discussie indertijd beheersten.
Dhr. Struik kwam met een aantal aanbevelingen met sleutelwoorden als vertrouwen, samenwerken en passende regie. Dat samenwerken kan vitaal, constructief en democratisch zijn. Bij aanbevelingen om dingen samen te doen hoor ik altijd in mijn achterhoofd nog de aanbevelingen om dingen samen te doen in de uitzendingen van Sesamstraat die we samen met onze opgroeiende koters bekeken. Hoe hou je elkaar vast en hoe versterk je elkaar? Volg je de regeltjes of de menselijke maat? Een stukje gevoel past niet zozeer bij regeltjes, maar wel bij de menselijke maat.
Natuurlijk zijn deze aanbevelingen uitermate nuttig bij pogingen om iets groots te verrichten. Binnen een bedrijf met een directie die van wanten weet en een helder beeld heeft van wat er bereikt moet worden gaat zulks een stuk gemakkelijker dan binnen de politieke bestuursconstructie. Gemeentepolitiek stoelt juist op tegenstanders. Je hebt een coalitie en een oppositie, die beide een eigen kijk en keuze hebben op wat er gedaan moet worden om de stad nu eens echt vooruit te helpen. Elke fractiegrootte is gebaseerd op het succes dat je tijdens de fel gestreden verkiezingsstrijd behaalde. Zelfs binnen de coalitie zijn afspraken gemaakt over wat wel of juist niet te doen na vele gesprekken met kaarten achter de hand of tegen de borst gehouden en uitruilen van mooie verkiezingsbeloften om enkele kroonjuwelen nog te kunnen behouden.
Er werd gesproken over vertrouwen. In dit dossier zijn veel meer pogingen gedaan om het wederzijdse wantrouwen te beklemtonen en te versterken dan pogingen om vertrouwen te wekken. Is het mogelijk vertrouwen van de burgerij te winnen wanneer er tussen de acterende figuren binnen de gemeentepolitiek veel wantrouwen bestaat? Soms is een van de eerste lessen die je als politicus leert dat je als een vogeltje voor de kat bent wanneer je heel naïef andere fracties volledig vertrouwt. En een politicus kan je veel langer vertellen wat er allemaal mis is bij andere fracties dan bij zijn of haar eigen fractie.
Ook is stilgestaan bij het mooie begrip ‘check and balances’, een kreet die nu absoluut deel moet uitmaken van het vocabulaire van elke politicus. ‘Intern controlemechanisme dat fraude en fouten zou moeten tegengaan’ lees ik bij de uitleg die ik voor de zekerheid opzocht. Er staan nog een paar belangrijke zinnetjes bij, waarvan we nu moeten hopen dat elk Hoorns raadslid dit ook eens heeft opgezocht.
Het was, ondanks het tamelijk strak geregisseerde gesprek, duidelijk dat een aantal raadsleden toch echt wel vond dat in dit dossier de grootse fouten zijn gemaakt door het college. Ik heb nog weinig horen zeggen dat men erg blij is met de aanbevelingen om het voortaan beter te doen of dat men aangaf op welke wijze elke politicus het samenwerken aan vertrouwenwekkende politiek in de komende tijd zal vorm geven. Omdat ik er stiekem toch van uit ga dat de Hoornse politici beschikken over een zekere leerbaarheid, zal ik over niet al te lange tijd ontroerd en verheugd kunnen verhalen over hartverwarmende vitale, constructieve en democratische samenwerking in ons gemeentebestuur. Goed dat het af en toe mis gaat, want daar kun je weer veel van opsteken.
De inhoud van de column is uitsluitend voor rekening van de auteur. HoornRadio/HoornGids is niet ge- of verbonden aan een politieke partij of welke politieke richting dan ook, maar geheel autonoom, onafhankelijk en ongebonden.
