HOORNGIDS | De kop van Noord-Holland is een populaire bestemming voor toeristen en recreanten. Om de toppositie van de Noord-Hollandse verblijfsrecreatie te behouden gaat de regio met ondernemers gezamenlijk aan de slag met het versterken van recreatiebedrijven zoals hotels en vakantieparken. Een Taskforce gaat gemeenten én ondernemers helpen met kennis en ervaring, het ontwikkelen van instrumenten en het bij elkaar brengen van partijen.
De recreatiesector is een belangrijke economische sector in Noord-Holland Noord, verantwoordelijk voor een bijzonder hoge economische impact van 700 miljoen euro en circa 12.500 banen. Momenteel wordt de sector hard getroffen door de coronacrisis. Daarom is het nog belangrijker de sector klaar te stomen voor de toekomst.
Kansen
Er liggen veel kansen om het veelal goede aanbod in de regio kwalitatief nog een extra boost te geven. De 18 gemeenten in de regio en de provincie Noord-Holland kiezen voor een aanpak waarbij een speciale ‘Taskforce’ ondernemers en gemeenten gaat ondersteunen. De Taskforce biedt meedenkkracht, expertise en suggesties voor de aanpak van problemen om zélf aan de slag te gaan met het verhogen van de kwaliteit, de verduurzaming en daarmee het toekomstbestendig maken van bedrijven als hotels en vakantieparken. Een sterke recreatieve sector zorgt voor meer werkgelegenheid, meer lokale bestedingen en het behoud van voorzieningen in de dorpskernen.
Kennisdeling
De belangrijkste taken van de Taskforce zijn:
- Ondersteunen en inspireren van gemeenten en ondernemers;
- Organiseren van afstemming tussen alle partijen, maar ook met andere regio’s en met landelijke initiatieven;
- Het ontwikkelen en delen van kennis, waarbij de Taskforce ook gebruikt maakt van ervaringen uit andere delen van Nederland. Voorbeelden zijn kennissessies over bedrijfsopvolging, internationalisering of marketing.
Uitdagingen
Harry Nederpelt, voorzitter stuurgroep NHN: “In Noord-Holland Noord liggen grote kansen, maar ook de nodige uitdagingen. We zijn er trots op dat we met deze Taskforce ondernemers in de regio kunnen helpen bij het verbeteren van zaken als kwaliteit, onderscheidend vermogen, innovatie en duurzaamheid. We zijn ons ervan bewust dat een Taskforce geen wonderen kan verrichten en dat de gemeenten en ondernemers zelf een hele stevige rol moeten pakken, heb je die stap gezet dan staat de Taskforce klaar.”
Ontwikkelingsbedrijf NHN
De inzet van de Taskforce richt zich met name op parken en hotels waar zorgen zijn over de kwaliteit, maar die wel kansrijk zijn, en op potentiële topondernemers. Het initiatief voor het inschakelen van de Taskforce ligt bij de gemeenten en de individuele ondernemers. De Taskforce wordt gefaciliteerd door Ontwikkelingsbedrijf NHN en moet medio 2021 operationeel zijn.
Historie
In 2017 hebben de gemeenten in Noord-Holland Noord in samenspraak met de markt (verblijfsrecreatiebedrijven), natuurorganisaties en brancheorganisaties een regionale visie op de verblijfsrecreatie ontwikkeld. Eén van de gemaakte afspraken in de visie was het opstellen van een gezamenlijk programma vitale verblijfsrecreatie voor de regio. De inrichting van een Taskforce vormt de basis voor dit programma. Het programma loopt van 2021 tot 2025.
